4月6日，2017年度蘇州裝配式建筑技術(shù)交流會暨建筑工業(yè)化城市路演--蘇州站成功舉行，本活動為上海犀點(diǎn)建設(shè)科技有限公司舉辦，天華集團(tuán)為戰(zhàn)略合作伙伴主持項(xiàng)目講圖會。

以“EPC-裝配式建筑設(shè)計施工一體化”“基于BIM的裝配式建筑深化設(shè)計”為主題，集團(tuán)結(jié)構(gòu)副總工程師李偉興、武漢天華嘉易建筑設(shè)計有限公司副總經(jīng)理顧浩聲、天華結(jié)構(gòu)三所技術(shù)副總監(jiān)強(qiáng)旭媛代表天華成功主持專題研討暨項(xiàng)目講圖會。

▽“雙城聯(lián)動”裝配式構(gòu)件工廠地圖與裝配式項(xiàng)目地圖

聚焦-大咖觀點(diǎn)搶先看

主題1----李偉興：

“裝配式建筑設(shè)計施工一體化的必要性及案例分析?”

天華集團(tuán)結(jié)構(gòu)副總工程師李偉興為大家講解了裝配式建筑全過程設(shè)計的特點(diǎn)及常見質(zhì)量問題，闡述了工程總承包(EPC)模式即設(shè)計-采購-施工一體化模式的必要性，并以萬科中房翡翠濱江與合肥中建海龍辦公綜合樓為例，詳細(xì)介紹了天華在設(shè)計+施工一體化方面的實(shí)踐和思考。

▽EPC模式-實(shí)現(xiàn)咨詢規(guī)劃、設(shè)計、建造、管理的全產(chǎn)業(yè)鏈閉合

裝配式建筑傳統(tǒng)運(yùn)作模式存在設(shè)計、生產(chǎn)、施工脫節(jié)問題，直接導(dǎo)致市場、利益、責(zé)任三大主體分離；而工程總承包（EPC）模式則遵循高效從簡原則、固定業(yè)主風(fēng)險原則、總承包人高度協(xié)調(diào)原則，可以全面實(shí)現(xiàn)咨詢規(guī)劃、設(shè)計、建造、管理的全產(chǎn)業(yè)鏈閉合，市場、利益、責(zé)任三大主體全面統(tǒng)一、目標(biāo)一致、責(zé)任連帶、利益共享。

同時，EPC模式的總包單位在設(shè)計環(huán)節(jié)即可推行全過程BIM模型，建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專業(yè)、設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)維等階段都在模型上進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，保證模型的唯一、準(zhǔn)確、全面，最大化提升效率，真正實(shí)現(xiàn)信息集成。

▽全過程BIM模型的應(yīng)用階段

天華設(shè)計+施工一體化案例分享：

萬科中房翡翠濱江

關(guān)鍵詞：預(yù)制率15％；標(biāo)準(zhǔn)化鋁模；上海首個石材反打PCF剪力墻高端住宅

▽PC結(jié)合鋁模技術(shù)應(yīng)用

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